أولاً: التخطيط الاستراتيجي
يقوم فريق الخبراء والمستشـــارين بشركة الاتحاد التقني بتوفير خدمات التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات من خلال بناء تحالف استراتيجي مع المؤسسة يشمل إعداد الخطة الاستراتيجية بالنموذج الأمثل للمؤسسة من نماذج التخطيط الاستراتيجي العالمية حسب طبيعة نشاط المؤسسة وحجمها وأهدافها.
التهيئة ونشر الثقافة وتعزيزها
تقييم بيئة المؤسسة الداخلية والخارجية
تحديد الميزة التنافسية
تصميم الأهداف الإستراتيجيية
مؤشرات الأداء
تحديد الفجوة الإستراتيجية
تصميم المبادرات الإستراتيجية
خطة ضمان الجودة
إعتماد مؤسسي وطني
خطة ضمان الجودة
خطة ضمان الجودة
خطة ضمان الجودة
| م | الاستراتيجية | وصف الاستراتيجية |
|---|---|---|
| 1 | التهيئة والتحضير | نشر الثقافة وتهيئة الأطراف المؤسسية لمهارات التخطيط والتفكير والإدارة الاستراتيجية |
| 2 | المشاركة | مشاركة جميع المعنيين في المؤسسة في عملية التخطيط الاستراتيجي في جميع مراحل العمل وتقييم المخرجات |
| 3 | المواكبة | إعداد الدراسات المرجعية وحصر القضايا الاستراتيجية من الاستراتيجيات ذات الصلة بالمؤسسة . |
| 4 | بناء القدرات | بناء القدرات والخبرات بالمؤسسة في مجال التخطيط الاستراتيجي. |
| 5 | الشفافية | عرض جميع مخرجات مراحل الخطة الاستراتيجية على جميع الأطراف ذات الصلة بالمؤسسة داخليا وخارجيا . |
| 6 | التغيير | نلتزم ببناء خطة استراتيجية قادرة على تحقيق التغيير بالمؤسسة وتحقيق ميزة تنافسية وربحية للمؤسسة . |
| 7 | القياس | التقييم الإحصائي الدقيق لكافة عناصر البيئة الداخلية للمؤسسة . |
| 8 | المنافسة | بناء خطة استراتيجية متكاملة تحقق ميزة تنافسية وربحية . |
| 9 | الحلول الإلكترونية | بناء نظام إلكتروني قادر على إدارة المبادرات وإعداد التقارير الدورية لقياس الأهداف الإستراتيجية ومدى تحقق الرسالة . |
| 10 | الدعم الاستشاري | تقديم الدعم الاستشاري أثناء تنفيذ الإستراتيجية لضمان جودة المخرجات وتقديم الحلول الإستراتيجية . |