ثالثاً: القياس ومؤشرات الأداء
يقوم فريق الخبراء والمستشـــارين بشركة الاتحاد التقني بتوفير خدمات إدارة القياس ومؤشرات الأداء للمؤسسات والبرامج الأكاديمية من خلال بناء تحالف استراتيجي مع المؤسسة / البرنامج يشمل بناء دليل متكامل لمؤشرات الأداء بمختلف باقاتها الاستراتيجية ( الرؤية 2030 / مؤشرات وزارة التعليم / مؤشرات الخطة المركز الوطني للتقويم والاعتماد الأكاديمي / مؤشرات الخطة الاستراتيجية للجامعة / مؤشرات أداء البرنامج ) ، وتوفير منصة إلكترونية لتوفير حقيبة متكاملة من استطلاعات الرأي الجاهزة والمحكمة والتقارير الإحصائية والتقارير الفصلية والسنوية لمؤشرات الأداء
تصميم
- دليل مؤشرات الأداء
بناء
- المقاييس
- التقارير
تطوير
- المقارنات المرجعية
- التغذية الراجعة
- تطوير مؤشرات الأداء
المخرجات
مقاييس واستطلاعات رأي محكمة
دليل مؤشرات الأداء
التقارير الفصلية والسنوية
| م | الاستراتيجية | وصف الاستراتيجية |
|---|---|---|
| 1 | التهيئة والتحضير | بناء اتجاه إيجابي لدى القيادات الأكاديمية والإدارية وأعضاء هيئة التدريس نحو مؤشرات الأداء واستخداماتها |
| 2 | المشاركة | مشاركة جميع المعنيين في المؤسسة في عملية بناء دليل مؤشرات الأداء . |
| 3 | المواكبة | التحديث المستمر لباقات مؤشرات الأداء وفقا للتوجهات الوطنية . |
| 4 | بناء القدرات | بناء القدرات والخبرات بالمؤسسة في قياس الأداء . |
| 5 | الشفافية | الشفافية في بناء المقاييس وإنتاج التقارير |
| 6 | التغيير | بناء اتجاه إيجابي لدى القيادات الأكاديمية والإدارية وأعضاء هيئة التدريس في إحداث تغيير إيجابي في الأداء باستخدام مؤشرات الأداء . |
| 7 | القياس | التقدير الكمي لمختلف جوانب الأداء. |
| 8 | المنافسة | المقارنة المرجعية الداخلية والخارجية بما يحقق ميزة تنافسية في الأداء . |
| 9 | الحلول الإلكترونية | بناء نظام إلكتروني للمقاييس واستطلاعات الرأي وبناء مؤشرات الأداء وتقديم الإشعارات اللازمة للقيادات الأكاديمية والإدارية وذوي الصلة . |
| 10 | الدعم الاستشاري | تقديم الدعم الاستشاري أثناء تصميم وبناء وتطوير مؤشرات الأداء وقياسها |